
2026年9月30日(水)
12:00~13:00
セミナーは終了しました
企業の持続的な成長していく上で、次年度以降を見据えた「年間マーケティング計画」の策定は非常に重要なミッションです。
しかし、実際の現場では、
「前年の数値を微修正しただけの計画になっている」
「立てた戦略と現場の実行プランが連動していない」
「何をやるか(手段)が先行し、本来の目的が曖昧になっている」
といった課題を抱えている企業も少なくありません。
本セミナーでは、既存商品の拡大・成長をミッションとする方を対象に、戦略と実行を連動させ、目標達成を実現するための年間マーケティング計画の策定方法について解説します。

既存商品の成長に不可欠な「現在」と「未来」の2つの活動とは
マーケティングの計画や戦略が機能しなくなる「6つの要因」
年間スケジュールにおける、計画策定の適切なタイミングと進め方
年間マーケティング計画を策定するための「5つのステップ」(分析〜実行・改善)
目標・戦略・計画をブレさせず、連動させるための実践的なポイント
✅ マーケティング部門の部長、マネージャー、事業責任者の方
✅ 既存商品・サービスの拡大成長をミッションとしている方
✅ 毎年、前年踏襲や手段先行のマーケティング計画になってしまっている方
✅ 経営目標・事業戦略と現場の実行プランをつなげたい方
✅ 年間のマーケティング計画の立て方やPDCAの回し方を学びたい方
セミナー参加後のアンケートにご回答いただいた方全員に、講演資料をプレゼントします。

開催日時
2026年9月30日(水)
12:00~13:00
参加方法
Zoom(オンライン開催)
株式会社unname 取締役
中本 裕之
新卒で株式会社船井総合研究所に入社し、全国の中小・中堅企業を中心にプロモーション周りのコンサルティングを担当。2019年にデロイトトーマツコンサルティング合同会社に入社。大企業の新規事業開発、CRM構築プロジェクトに従事、2022年5月より株式会社unnameにジョイン。現在は取締役として、マーケティング支援だけでなく、品質担保やサービスの開発を担当する。
