
2026年10月8日(木)
12:00
セミナーは終了しました
企業の事業成長において、売上目標の達成に向けたプロモーション戦略の策定と実行は非常に重要なミッションです。
しかし、実際の現場では 「目標から逆算したロードマップがなく、何をどの程度実施すべきかわからない」 「ターゲットを置き去りにした、手段先行・場当たり的な実行を繰り返している」 「全体の組み合わせを考えず、組織内でバラバラに施策を実行している」 といった課題を抱えている企業も多いのではないでしょうか。
本セミナーでは、BtoBマーケティングに携わる方を対象に、「売上目標からの逆算」と「ターゲット起点」という2つの軸から考える、目標達成を実現させるためのプロモーション戦略の立て方を解説します。

プロモーション戦略と実行が現場で抱える「4つの課題」と対策方針
売上目標(KGI)からファネル数値、プロモーション計画へと落とし込む逆算設計
ターゲットの行動・タッチポイント調査に基づいた戦略立案プロセス(3つのフェーズ)
自社の予算や人員リソースの状況に応じた「4つのアプローチタイプ」
5つのパターン(ファネル・行動変容・企業規模・業界・タイミング)別に見る施策立案事例
✅ BtoBマーケティング部門の部長、マネージャー、事業責任者の方
✅ プロモーション施策の目標数値や計画の立て方に悩んでいる方
✅ 「手段先行」の施策から脱却し、ターゲット起点の施策を実行したい方
✅ 施策単体の評価ではなく、全体最適でのプロモーション戦略を設計したい方
✅ 自社の予算や人員など、リソースに応じたマーケティングの進め方を知りたい方
セミナー参加後のアンケートにご回答いただいた方全員に、講演資料をプレゼントします。

開催日時
2026年10月8日(木)
12:00
参加方法
Zoom(オンライン開催)
株式会社unname 取締役
中本 裕之
新卒で株式会社船井総合研究所に入社し、全国の中小・中堅企業を中心にプロモーション周りのコンサルティングを担当。2019年にデロイトトーマツコンサルティング合同会社に入社。大企業の新規事業開発、CRM構築プロジェクトに従事、2022年5月より株式会社unnameにジョイン。現在は取締役として、マーケティング支援だけでなく、品質担保やサービスの開発を担当する。